Les intercommunalités, compétence par compétence.
Oxpium construit la liste des intercommunalités de votre zone, trouve le DGS et le responsable du pôle concerné, suit les délibérations du conseil communautaire et lance la campagne avant le budget.
- 1 252intercommunalités à fiscalité propre au 1er janvier 2026
- 8 100syndicats intercommunaux en plus : eau, déchets, énergie…
- 40 %n'ont pas leur DGS dans les bases de données classiques
- < 9 minde la première phrase à la campagne lancée
Les intercommunalités qui exercent ce que vous vendez.
Collecte des déchets, mobilité, eau, petite enfance, urbanisme : chaque intercommunalité a ses compétences et sa façon de les gérer. Elles ne figurent pas dans le registre des entreprises : l'agent les trouve dans les ressources publiques et sur leurs sites, lit ce que chacune exerce et vous rend une liste.
- Lecture de la demande
- Ressources publiques · intercommunalités de la région
- Lecture des sites · siège et communes membres
- Recoupement
151 intercommunalités, de 6 000 à 180 000 habitants.
Un territoire
Une région, un département ou un rayon autour de votre agence. Communautés de communes, d'agglomération, urbaines et métropoles.
Une taille
Le nombre de communes membres et la population : une communauté de 9 000 habitants n'achète ni comme une agglomération, ni au même prix.
Une compétence
Déchets, mobilité, eau, petite enfance : l'agent lit le site de chaque intercommunalité et garde celles qui exercent la compétence visée.
Un mode de gestion
En régie, confiée à un prestataire, transférée à un syndicat : ce que dit le site sur la gestion du service, pour viser le bon acheteur.
Le DGS, et le responsable du pôle qui achète.
Dans une intercommunalité, le DGS arbitre, le vice-président porte le dossier devant le conseil, et c'est le responsable du pôle qui écrit le besoin. L'agent remplit les colonnes dont votre campagne a besoin, lit le site et l'organigramme publié, et vérifie chaque email avant de l'ajouter.
- Lecture de la demande
- Lecture des sites · 151 intercommunalités
- Vérification des emails
146 emails de siège trouvés et vérifiés.
L'email du siège
L'agent lit le site de chaque intercommunalité, y trouve l'adresse du siège ou du service concerné et la vérifie avant de l'ajouter.
Le DGS
Le directeur général des services, avec son email quand on peut le vérifier. C'est lui qui arbitre entre les pôles et prépare le budget.
Le responsable du pôle
Déchets, mobilité, eau, petite enfance : l'agent cherche le directeur du pôle qui vous concerne et le vice-président qui a la délégation.
Compétences et projets
Les compétences exercées et les projets annoncés, comme une déchèterie ou un PLUi : ce que dit le site de chacune, rangé en colonnes.
Des automatisations qui suivent le conseil communautaire pour vous.
Une intercommunalité délibère, recrute et annonce ses projets en public, des mois avant d'acheter. Chaque automatisation relance sa recherche à l'heure dite et ajoute en haut de la liste ce qui vient de changer. Vous arrivez pendant l'étude, pas après l'attribution.
- Lecture des sites · 151 intercommunalités
- Délibérations · 64 nouvelles
- Mise à jour de la liste
Derniers runs
- Lun. 12 oct.+3
- Lun. 5 oct.+4
- Lun. 28 sept.+6
- Lun. 21 sept.+3
3 intercommunalités ont voté un projet la semaine dernière.
Les délibérations
Chaque lundi, l'agent lit les délibérations publiées sur le site de chaque intercommunalité et note les projets qui viennent d'être votés.
Les recrutements
Chaque matin, une automatisation repère les postes publiés : chargé de mission plan climat, responsable collecte, chef de projet mobilité.
Les nouveaux services
Chaque mois, l'agent relit chaque site et signale un service qui apparaît : transport à la demande, redevance incitative, nouvelle crèche.
Votre propre veille
Une veille écrite en une phrase, comme les intercommunalités qui lancent leur PLUi : l'agent la relance à l'heure dite et signale ce qui change.
Une campagne au rythme du mandat et du budget.
Les nouveaux conseils communautaires sont installés depuis avril 2026 : les projets de territoire s'écrivent maintenant. Le budget de l'année suivante se prépare à l'automne, avec le débat d'orientation au début de l'année. Écrivez avant ces étapes, aux heures où les services décrochent, et la séquence s'arrête dès la première réponse.
Objet intercommunalité et le budget 2027
Chaque variable est une colonne de votre liste, remplie par l'agent.
Avant le débat budgétaire
Les pôles chiffrent leurs besoins à l'automne pour le débat d'orientation de début d'année. Vos messages partent avant, de septembre à novembre.
Le nouveau mandat
Les équipes élues en 2026 écrivent leur projet de territoire. C'est le moment de proposer ce qui n'existait pas dans le mandat d'avant.
Des messages sur mesure
Chaque email part des colonnes de la liste, et une étape agent relit les dernières délibérations de l'intercommunalité pour écrire la relance.
Arrêt à la réponse
Dès que le DGS ou le responsable répond, la séquence s'arrête pour cette intercommunalité. Vous reprenez la main, la relance ne part pas.
Questions fréquentes
Écrivez « les communautés de communes et d'agglomération de Nouvelle-Aquitaine, avec leur population ». Les intercommunalités ne sont pas dans le registre des entreprises : l'agent les trouve dans les ressources publiques, lit le site de chacune et vous rend la liste avec le type, le siège, le nombre de communes, la population et le site.
Demandez « le DGS de chaque intercommunalité et le responsable du pôle déchets, avec leurs emails ». L'agent les cherche dans les bases de données professionnelles et dans l'organigramme publié sur le site, puis vérifie chaque email. Quand une personne reste introuvable, l'adresse du siège prend le relais.
Demandez-le une fois : « chaque matin, repère les intercommunalités de ma liste qui publient une annonce d'emploi ». L'automatisation tourne seule, et celles qui recrutent remontent en haut de la liste avec le badge « Recrute » et l'intitulé du poste.
Un premier email au DGS ou au responsable du pôle sur le budget 2027, un appel trois jours plus tard, puis une relance écrite par l'agent à partir des dernières délibérations. Les envois partent de votre boîte du mardi au jeudi entre 9 h et 12 h, et la séquence s'arrête dès qu'une intercommunalité répond.
Pour 150 intercommunalités avec leur site lu, l'email du siège, le DGS et le responsable d'un pôle avec 220 emails vérifiés, comptez environ 25 € de données, en plus de l'abonnement. Une agence facture plusieurs centaines d'euros pour un fichier comparable, livré une fois et jamais mis à jour.Voir les tarifs
Pour l'eau, les déchets ou l'énergie, l'acheteur est souvent un syndicat à qui l'intercommunalité a transféré la compétence. L'agent lit sur le site qui gère le service et peut construire la liste des syndicats de votre zone de la même façon, avec leur directeur.
Secteurs voisins
Votre prochaine liste
est à une phrase d'ici.
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