Les acheteurs publics, avant le cahier des charges.
Oxpium construit la liste des acheteurs publics de votre zone, trouve l'acheteur et le prescripteur, repère les projets annoncés et lance la campagne au moment où l'acheteur peut encore vous rencontrer.
- 233 Md€de marchés publics recensés en France en 2024
- 223 000marchés de 40 000 € HT et plus notifiés la même année
- 60 %de ces marchés sont attribués à des PME
- < 10 minde la première phrase à la campagne lancée
Les acheteurs publics qui achètent ce que vous vendez.
Un hôpital, un collège et une université n'achètent ni la même chose ni de la même façon. Ces établissements ne figurent pas dans le registre des entreprises : l'agent les trouve dans les ressources publiques, sur leurs fiches d'établissements et sur leurs sites, lit ce que chacun affiche et vous rend une liste.
- Lecture de la demande
- Ressources publiques · établissements de santé publics
- Lecture des sites · 128 hôpitaux
- Rattachement aux établissements support
128 hôpitaux publics, dont 34 établissements support.
Un type d'acheteur
Hôpitaux, collèges, lycées, universités, services d'incendie, CCAS : l'agent trouve chaque établissement public de la zone par son site.
Qui achète pour qui
Un hôpital achète souvent via l'établissement support de son groupement. L'agent lit le site et note qui porte les achats, pour viser juste.
Une activité précise
Section hôtellerie, plateau d'imagerie, cuisine sur place : l'agent lit le site de chaque établissement et garde ceux qui ont ce qu'il faut.
Une taille
Nombre de lits, d'élèves ou d'agents quand le site ou les ressources publiques le donnent, pour ne pas écrire au même ton à tout le monde.
L'acheteur, et celui qui écrit le besoin.
Dans un établissement public, l'acheteur conduit la procédure, mais c'est le prescripteur qui écrit le besoin : l'ingénieur biomédical, le chef de cuisine, le gestionnaire du collège. Il faut les deux. L'agent remplit les colonnes dont votre campagne a besoin, lit le site de chaque acheteur et vérifie chaque email avant de l'ajouter.
- Lecture de la demande
- Lecture des sites · 128 hôpitaux
- Vérification des emails
97 emails de service achats trouvés et vérifiés.
L'email des achats
L'agent lit le site de chaque établissement, y trouve l'adresse du service achats ou de la cellule marchés et la vérifie avant de l'ajouter.
L'acheteur
Le responsable des achats ou de la commande publique, avec son email quand on peut le vérifier. C'est lui qui conduit les procédures.
Le prescripteur
Ingénieur biomédical, responsable restauration, DSI, gestionnaire : l'agent cherche celui qui écrit le besoin dans votre domaine.
Où il publie, ce qu'il prépare
La page marchés du site, les rencontres fournisseurs annoncées, les projets de travaux ou de service : ce que dit chaque site, en colonnes.
Des automatisations qui repèrent les projets avant la consultation.
Un acheteur public prépare ses achats longtemps à l'avance, et il le dit : il recrute, il annonce ses travaux, il invite des fournisseurs. Chaque automatisation relance sa recherche à l'heure dite et ajoute en haut de la liste ce qui vient de changer. Vous arrivez pendant la préparation, quand on peut encore vous rencontrer.
- Lecture des sites · 128 hôpitaux
- Comparaison avec le mois dernier
- Mise à jour de la liste
Derniers runs
- 1er oct.+3
- 1er sept.+4
- 1er août+1
- 1er juil.+3
3 hôpitaux annoncent un nouveau projet ce mois-ci.
Les projets annoncés
Chaque mois, l'agent relit le site de chaque établissement et signale les projets qui apparaissent : travaux, nouveau service, regroupement.
Les recrutements
Chaque matin, une automatisation repère les postes publiés dans votre domaine : acheteur, ingénieur biomédical, responsable restauration.
Un nouvel acheteur
Chaque mois, l'agent repère les établissements dont le responsable des achats a changé. Un nouvel arrivant revoit souvent ses fournisseurs.
Votre propre veille
Une veille écrite en une phrase, comme les rencontres fournisseurs annoncées sur les sites : l'agent la relance et signale ce qui change.
Une campagne avant le cahier des charges.
Avant de lancer une consultation, l'acheteur a le droit de rencontrer des fournisseurs et d'étudier le marché. Une fois l'avis publié, les échanges passent par sa plateforme. C'est donc avant qu'il faut se faire connaître, pendant la préparation des achats de l'année suivante, de septembre à novembre. La séquence s'arrête dès la première réponse.
Objet Avant votre prochain marché, prénom
Chaque variable est une colonne de votre liste, remplie par l'agent.
Pendant la préparation
Les achats de l'an prochain se programment à l'automne. Vos messages partent de septembre à novembre, du lundi au jeudi, entre 9 h et 12 h.
L'acheteur et le prescripteur
Deux campagnes en parallèle : l'acheteur pour vous faire connaître, le prescripteur pour parler du besoin. Vous appelez avec un 06 ou un 07.
Des messages sur mesure
Chaque email part des colonnes de la liste, et une étape agent relit les projets annoncés sur le site de l'établissement pour la relance.
Arrêt à la réponse
Dès qu'un acheteur répond, la séquence s'arrête pour son établissement. Vous reprenez la main, et la relance suivante ne part pas.
Questions fréquentes
Écrivez « les hôpitaux publics de Bretagne, avec l'établissement qui porte leurs achats ». Ils ne sont pas dans le registre des entreprises : l'agent les trouve dans les ressources publiques, lit le site de chacun et vous rend la liste avec le département, le nombre de lits quand il est publié, l'établissement support et le site.
Demandez « le responsable des achats et l'ingénieur biomédical de chaque hôpital, avec leurs emails ». L'agent les cherche dans les bases de données professionnelles et dans l'organigramme publié, puis vérifie chaque email. Quand l'acheteur est à l'établissement support, la colonne l'indique.
Demandez-le une fois : « chaque mois, relis le site de chaque hôpital de ma liste et signale les projets annoncés ». L'automatisation tourne seule, et les établissements concernés remontent en haut de la liste avec le projet. Ajoutez les recrutements dans votre domaine, qui annoncent souvent la même chose.
Un premier email à l'acheteur pour vous présenter dans le cadre de son sourcing, un appel trois jours plus tard, puis une relance écrite par l'agent à partir des projets annoncés. En parallèle, une séquence au prescripteur sur le besoin. Tout part de votre boîte du lundi au jeudi, et s'arrête dès qu'un établissement répond.
Pour 130 hôpitaux avec leur site lu, l'email des achats, l'acheteur et un prescripteur avec environ 160 emails vérifiés, comptez environ 20 € de données, en plus de l'abonnement. Une agence facture plusieurs centaines d'euros pour un fichier comparable, livré une fois et jamais mis à jour.Voir les tarifs
Non. Oxpium ne suit pas les avis de marchés publiés. Il sert à l'amont : trouver les acheteurs, les prescripteurs et leurs projets, et vous faire connaître pendant qu'ils préparent leurs achats. Une fois la consultation lancée, les échanges passent par la plateforme de l'acheteur : gardez votre veille pour répondre.
Votre prochaine liste
est à une phrase d'ici.
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